8 Fragen, die jeder Unternehmensanalytiker stellen sollte

Es spielt keine Rolle, welches Projekt Sie durchführen werden. Es ist nicht unbedingt von Bedeutung, welchen Sektor Sie genau untersuchen werden. Wichtig ist nur, dass Sie genau wissen, was Sie tun werden. Sie müssen Fragen stellen. Sie müssen herausfinden, was der Kunde wirklich will. Hier ist eine Liste von offensichtlichen Fragen, auf die jeder gute Unternehmensanalytiker die folgende Antwort verstehen muss, wenn er einen Auftrag annimmt.

1. Was genau ist das Dilemma, das das Unternehmen mit der folgenden Person von der Entwicklung dieses Unternehmens zu beheben wünscht? Es muss klar sein, warum jemand diese Frage stellen würde. Wenn Sie nicht genau wissen, was das folgende Problem ist, können Sie nicht helfen, es zu lösen. Außerdem kann es sein, dass beim Lesen des folgenden Aufgabenprogramms nicht klar ist, was genau der Kunde eigentlich braucht. Diese Chance könnte nur sagen, eine Person nur, was genau diese Menschen möchten herausfinden, auftreten. Dies kann so gut wie oft ist nicht mit nur konzentriert, was die wahren Anliegen sind.

2. Was genau unternimmt das Unternehmen, um dieses Problem zu verringern oder zu lösen? Was genau wurde in der Vergangenheit bereits versucht? Jeder muss wissen, was genau der nächste Kunde unternimmt, um zu erkennen, was genau durchgeführt werden sollte. Sie wollen sich nicht nur einen Überblick über den Projektplan verschaffen, damit Ihnen jemand mitteilt, was bereits versucht wurde. Hören Sie diesem Kunden genau zu. Finden Sie heraus, was genau der Kunde getan hat. Stellen Sie Rückfragen, wenn Sie zuhören. Machen Sie ein Brainstorming, um zu kommunizieren. Nehmen Sie zur Kenntnis, was genau nicht funktioniert hat.

3. Welche Möglichkeiten werden bei der folgenden Arbeit zum Einsatz kommen? Welche externen Methoden werden erforderlich sein? Eine Person kann sich vergewissern wollen, wo Ihre Unterstützung und die Teilnehmer Ihres Personals vorbeikommen. Jeder kann möglicherweise mit fast allen der folgenden THIS vertraut sein, dennoch, wenn der Käufer möchte, um es auszulagern ist eine vielfältige Tätigkeit. Jeder muss möglicherweise eine Liste der externen Verbindungen erstellen. Definieren Sie die Vorteile sowie die Schwachstellen des Unternehmens. Das könnte sehr nützlich sein.

4. Haben Sie schon eine Vision für die nächste Herausforderung festgelegt? Dieser Organisationsanalytiker wird diesen Bereich bewerten, indem er denjenigen verwendet, den er oder sie wahrscheinlich erstellen wird, um Konsistenzen sowie eine parallele Sichtweise zu gewährleisten. Mit anderen Worten: Stellen Sie sicher, dass Sie auf dem folgenden identischen Weg sind. Dies ist oft einfacher gesagt als getan. Verbale Austausch ist, dass wesentlich für die Erreichung von dieser Abfrage.

5. Genau das, was genau Herausforderungen, um eine Person vorhersehen, sowie sind alle bereit, diese Personen zu bekommen? Ein praktischer Kunde könnte möglicherweise nicht geneigt sein, große Probleme zu bekommen. Erhalten alle von ihnen besonders sein kann bei der Herstellung der folgenden Aufgabe Methode zu unterstützen. Jeder kann möglicherweise auch in der Lage, über einige ihrer Ängste oder Fragen durch die Beschreibung dieser Risikofaktor mehr vollständig zu bekommen.

6. Steht eine Person unter irgendeiner Art von zeitlicher Einschränkung? Es muss eine bestimmte Zeitspanne für das folgende Endergebnis vorgesehen sein. Ein Ziel kann für jede Art von Aufgabe erreicht werden, wenn der Zeitpunkt kein Faktor ist. Die meisten Kunden haben zeitliche Beschränkungen, die sich auf jede Art von Unternehmen auswirken werden. Sie werden es vorziehen, zu lernen, was genau diese sind und entsprechend zu programmieren.

7. Wie hoch sind die zu erwartenden Kosten für die folgende Anwendung? Ein extremer Unternehmensanalytiker könnte das Problem so formulieren, dass es direkt und ehrlich ist. Was genau ist die folgende geschätzte Mittel plus könnte, dass mit abweicht bekommen? Sie werden Zeiten finden, in denen bestimmte Schritte unternommen werden sollten, die dazu führen können, dass eine Aufgabe über dem Ausgabenbudget liegt. Verschiedene Pläne der Bühne könnte nicht unbedingt verlangen, ausgeführt werden, nur weil die Kontrolle war nicht vollständig bewusst, bestimmte Dinge zur Verfügung. Es ist eigentlich am besten, um herauszufinden, wirklich genau das, was in diese besondere Aufgabe für die Zuordnung Plan, um Geld zu machen sein wird.

8. Wer ist der Endnutzer? Welche Unterstützung werden sie derzeit haben? Eine Person muss das Folgende erkennen, damit der Plan möglicherweise seinen Zweck erfüllt. Marketingunterlagen sollten ebenfalls gesammelt werden, um herauszufinden, was genau der Endnutzer sucht. Das Endziel ist es, die Absicht auf jede Person zufrieden zu erreichen. Ein Organisationsanalytiker kann dies nicht tun, wenn er nicht mit allen Beteiligten spricht und auf sie achtet.